In vielen Unternehmen existieren parallele Produktbeschreibungen, die bei jeder Änderung an Stabilität verlieren. Der Beitrag zeigt, warum fehlendes Strukturmanagement zum Engpass moderner Entwicklung wird, und weshalb eine verbindliche Produktstruktur das entscheidende Rückgrat für PLM, Variantenmanagement und Digital Twin bildet.
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