Kundenprojekte beginnen im Maschinen-, Sondermaschinen- und Anlagenbau mit der Projektierung und Angebotserstellung. Um fehleranfälliges Arbeiten mit Office-Programmen oder der Copy&Paste-Technik zu vermeiden, setzen Unternehmen verstärkt auf eine CPQ-Software. Doch um diese bestmöglich zu nutzen, gilt es ihre Kernfunktionen sorgfältig an die betrieblichen Anforderungen anzupassen.
(Quelle: Starrag GmbH & Beumer Group GmbH & Co. KG)
Im Maschinen- und Anlagenbau sind die Anforderungen an eine CPQ-Lösung sehr hoch. Bei sachgerechter Implementierung können Mitarbeiter von Vertrieb, Projektierung und Kalkulation bis hin zum Controlling Nutzen aus einem verbesserten Angebots- und Projektierungsprozess schöpfen. Zeitdruck ist in der Branche üblich und wechselnde Kundenanforderungen müssen oft iterativ und langwierig berücksichtigt werden. Für Projekteure und Kalkulatoren bedeutet dies kontinuierliche Arbeit mit der Revisionierung der technischen Lösungen, der Kalkulation und den zugehörigen Angebotsdokumenten. Daher sollte auch das Engineering Change Management im CPQ-System unterstützt werden.
Vom Erfahrungsschatz zur Muster- oder Maximallösung
Die Nutzung von bestehenden projektierten oder bereits gebauten Equipments per Copy&Paste-Technik war bisher oft die einzige Basis für die Angebotserstellung. Diese Ähnlichkeitstechnik kann weiter von Bedeutung sein, sollte aber möglichst wenig verwendet werden. Das bedeutet für eine Projektierungs- und Angebotssoftware, dass Möglichkeiten zur Auffindung, Beurteilung und Wiederverwendung von bestehenden Lösungen gegeben sein müssen.
Dabei ist Vorsicht geboten, da die Gefahr besteht, Individualismen und Fehler der Vorgängerlösung zu kopieren. Auch konstruktive Verbesserungen sind in der mehr oder weniger alten Ausgangslösung vielleicht noch nicht enthalten. Effekte wie diese lassen sich mit Muster- oder Maximallösungen ausschalten. Diese sind als vorkonfigurierte Lösungen zu verstehen, die als Kopiervorlagen für ein aktuelles Projekt ausgewählt und verwendet werden können. Zu den Komponenten dieser Musterlösungen werden Mengengerüstdaten wie Gewichte, Kosten, Stunden oder auch Texte hinterlegt.
Konfiguratoren mit Baukästen und Produktlogik
Baukästen werden aus vordefinierten Bausteinen für konfigurierbare Equipments aufgebaut. Die Bausteine können Standardbaugruppen abbilden oder noch variante Funktionsbaugruppen sein, etwa ein Greifer für Roboter. Merkmale dienen zur Spezifikation von Anforderungen an eine Variante, zum Beispiel „Taktzeit = 12 Sekunden“. In einer frühen Phase der Projektierung sind oft nur führende Merkmalswerte bekannt. Daher sollen alle nicht führenden Merkmale den passenden Vorbelegungswert per Logik im Sinne eines Standardwertes in einem Konfigurator gesetzt bekommen.
CPQ-Lösung: Flexibilität als Schlüssel
Die optimale Arbeitstechnik kann für jedes Angebot eine andere Mischung aus den genannten und weiteren Methoden sein. Die Flexibilität der CPQ-Lösung ist neben Automatismen in Konfiguratoren ein wichtiger Schlüssel für die schnellere und bessere Angebotserstellung. Daher hat der Softwarehersteller EAS Engineering Automation Systems GmbH die Standard-CPQ-Lösung Leegoo Builder auf dieses Prinzip der Flexibilität ausgerichtet. Der Einsatz ist besonders auf den Maschinen-, Sondermaschinen- und Anlagenbau sowie auf den Großanlagenbau (ganze Werke) ausgerichtet. Leegoo Builder ist bei über 70 kleinen und großen Unternehmen im weltweiten Einsatz - von fünf bis 1500 Anwendern. Die Anwendung ist als Windowsversion auf Desktops sowie als Web-Version auf mobilen Geräten wie Tablets möglich.
Die Integration von CRM- und ERP-Systemen erfolgt über Standardschnittstellen. Damit lassen sich die Schnittstellen im Wesentlichen ohne Programmierung durch Setzen von Parameterwerten einrichten und modifizieren. Besonders oft wird das System in der Praxis mit den CRM-Systemen Salesforce, MS Dynamics 365 und SAP C4C verbunden. Als ERP-System setzen viele Unternehmen auf SAP.
(EAS unterstützt Unternehmen bei der Gestaltung und Einführung ihrer CPQ-Lösung und kann auf erprobte Vorgehensweisen für die jeweiligen Szenarien der CPQ-Aufgaben zurückgreifen. Bild: Beumer Group GmbH & Co. KG, Bühler AG, Werkzeugmaschinenfabrik Waldrich Coburg GmbH & Grob-Werke GmbH & Co. KG)
Unterschiedliche Aufgabentypen bei Einführung und Anwendung
Das Vorgehen bei der Systemeinführung hängt stark von den relevanten CPQ-Aufgabentypen ab. Das Bild vermittelt eine Vorstellung, was mit dem Begriff Aufgabentyp gemeint ist. CPQ im Maschinen- und Anlagenbau kann, getrieben durch unterschiedliche Arbeitsweisen und Aufgabenschwerpunkte bei der Angebotsbearbeitung bzw. Projektierung, sehr unterschiedliche Anforderungsschwerpunkte bedingen.
Als ein typischer Aufgabentyp werden Einzelmaschinen mit strukturiertem Baukasten angesehen. Eine typisierte Basismaschine, etwa eine Werkzeugmaschine, kann typabhängig um sehr viele Optionen ergänzt werden, 200 und mehr Optionen sind keine Seltenheit. Dieses Szenario ist in Bezug auf die Einführung von Leegoo Builder eher der einfachste Fall zur Angebotserstellung. Die Anwendung ist stark Konfigurator unterstützt mit Preiskalkulation und Dokumentengenerierung. Die Anwendung kann auch gut im Browser (Internet) erfolgen. Der Aufgabentyp „Produktionslinien“ basiert auf einzelnen Equipments wie Maschinen und Verkettungen. Das Angebot umfasst dann bis zu einigen hundert konfigurierbaren Maschinen und Teilsystemen für ein Projekt.
Stand: 16.12.2025
Es ist für uns eine Selbstverständlichkeit, dass wir verantwortungsvoll mit Ihren personenbezogenen Daten umgehen. Sofern wir personenbezogene Daten von Ihnen erheben, verarbeiten wir diese unter Beachtung der geltenden Datenschutzvorschriften. Detaillierte Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
Einwilligung in die Verwendung von Daten zu Werbezwecken
Ich bin damit einverstanden, dass die WIN-Verlag GmbH & Co. KG, Chiemgaustraße 148, 81549 München einschließlich aller mit ihr im Sinne der §§ 15 ff. AktG verbundenen Unternehmen (im weiteren: Vogel Communications Group) meine E-Mail-Adresse für die Zusendung von redaktionellen Newslettern nutzt. Auflistungen der jeweils zugehörigen Unternehmen können hier abgerufen werden.
Der Newsletterinhalt erstreckt sich dabei auf Produkte und Dienstleistungen aller zuvor genannten Unternehmen, darunter beispielsweise Fachzeitschriften und Fachbücher, Veranstaltungen und Messen sowie veranstaltungsbezogene Produkte und Dienstleistungen, Print- und Digital-Mediaangebote und Services wie weitere (redaktionelle) Newsletter, Gewinnspiele, Lead-Kampagnen, Marktforschung im Online- und Offline-Bereich, fachspezifische Webportale und E-Learning-Angebote. Wenn auch meine persönliche Telefonnummer erhoben wurde, darf diese für die Unterbreitung von Angeboten der vorgenannten Produkte und Dienstleistungen der vorgenannten Unternehmen und Marktforschung genutzt werden.
Meine Einwilligung umfasst zudem die Verarbeitung meiner E-Mail-Adresse und Telefonnummer für den Datenabgleich zu Marketingzwecken mit ausgewählten Werbepartnern wie z.B. LinkedIN, Google und Meta. Hierfür darf die Vogel Communications Group die genannten Daten gehasht an Werbepartner übermitteln, die diese Daten dann nutzen, um feststellen zu können, ob ich ebenfalls Mitglied auf den besagten Werbepartnerportalen bin. Die Vogel Communications Group nutzt diese Funktion zu Zwecken des Retargeting (Upselling, Crossselling und Kundenbindung), der Generierung von sog. Lookalike Audiences zur Neukundengewinnung und als Ausschlussgrundlage für laufende Werbekampagnen. Weitere Informationen kann ich dem Abschnitt „Datenabgleich zu Marketingzwecken“ in der Datenschutzerklärung entnehmen.
Falls ich im Internet auf Portalen der Vogel Communications Group einschließlich deren mit ihr im Sinne der §§ 15 ff. AktG verbundenen Unternehmen geschützte Inhalte abrufe, muss ich mich mit weiteren Daten für den Zugang zu diesen Inhalten registrieren. Im Gegenzug für diesen gebührenlosen Zugang zu redaktionellen Inhalten dürfen meine Daten im Sinne dieser Einwilligung für die hier genannten Zwecke verwendet werden.
Recht auf Widerruf
Mir ist bewusst, dass ich diese Einwilligung jederzeit für die Zukunft widerrufen kann. Durch meinen Widerruf wird die Rechtmäßigkeit der aufgrund meiner Einwilligung bis zum Widerruf erfolgten Verarbeitung nicht berührt. Um meinen Widerruf zu erklären, kann ich als eine Möglichkeit das unter https://kontakt.vogel.de/de/win abrufbare Kontaktformular nutzen. Sofern ich einzelne von mir abonnierte Newsletter nicht mehr erhalten möchte, kann ich darüber hinaus auch den am Ende eines Newsletters eingebundenen Abmeldelink anklicken. Weitere Informationen zu meinem Widerrufsrecht und dessen Ausübung sowie zu den Folgen meines Widerrufs finde ich in der Datenschutzerklärung, Abschnitt Redaktionelle Newsletter.
Intercompany-Geschäft berücksichtigen
Sondermaschinen und Großmaschinen, die einen weiteren Aufgabentyp darstellen, haben einen hohen Konstruktionsanteil im Gegensatz zu den per Logik konfigurierbaren Einzelmaschinen. Hierbei spricht man eher von Projektierung und Projektkalkulation als „nur“ von der Angebotserstellung. In der Praxis kommt oft ein Mix aus logikgestützten Konfiguratoren und manuell interaktiver Projektierung zum Einsatz. Die Angebotskalkulation umfasst auch die Kosten- und nicht nur die Preiskalkulation für Vertriebsprojekte.
Zu der Kategorie Großanlagen und Werke zählen Montagestraßen, Walzstraßen, Getreidemühlen oder Zementfabriken (Werke). Diese Projektumfänge können auch schlüsselfertig angeboten werden. Derartige CPQ-Anwendungen stellen die anspruchsvollsten Aufgaben dar, auch weil hier eventuell mehrere Geschäftsbereiche und Unternehmen einer Gruppe mit Intercompany-Geschäft zu berücksichtigen sind.
Ausgewogene CPQ-Lösung für möglichst alle Angebotsfälle
EAS unterstützt Unternehmen bei der Gestaltung und Einführung ihrer CPQ-Lösung und kann auf erprobte Vorgehensweisen für die jeweiligen Szenarien der CPQ-Aufgaben zurückgreifen. Zuerst werden relevante Arbeitsweisen identifiziert, zum Beispiel der Einsatz von Konfiguratoren mit Produktlogik für welche Equipments auf welchen Ebenen des Liefer- und Leistungsumfanges.
Außerdem wird bestimmt, welchen Stellenwert die freie interaktive Projektierung einnimmt. Analog werden Aspekte der Kosten- und Preiskalkulation bis zur Ergebnisrechnung definiert. Der dritte Hauptschritt betrifft Ergebnisausgaben aller Art, also etwa in welchen Sprachen Angebote gelegt werden sollen. Es gilt eine ausgewogene CPQ-Lösung zu gestalten, die den Anforderungen der Praxis für möglichst alle Angebotsfälle gerecht wird und dabei möglichst wenig Pflege erfordert. Trotz Allem bleibt „keep it simple“ oberste Devise.
Der Autor Dr.-Ing. Diethard Struck ist Gründer und Systemarchitekt bei der EAS Engineering Automation Systems GmbH.