7. Jahrestagung: IT Projekt Portfolio Management 2014

Die zur Verfügung stehenden Ressourcen sind bei der Durchführung von IT Projekten ein zentrales Thema. Umso besser die Ressourcen bekannt sind und umso gezielter diese eingesetzt werden können desto mehr Projekte können erfolgreich abgeschlossen werden. Welche Wege gehen hier andere Unternehmen?!

Vor dem Ressourcen Management kommt die Auswahl der Projekte. Für eine effektive Priorisierung müssen aber auch anderen IT-Disziplinen und Mitarbeiter aus dem Business mit in die Entscheidungen einbezogen werden. Nur so können die wichtigsten Projekt für das vorankommen des gesamten Unternehmens herausgefiltert werden.

Um eine enge Zusammenarbeit mit Mitarbeitern außerhalb des IT Portfolio Managements zu gewährleisten, reicht der gute Wille allein aber nicht aus. Es müssen Prozesse und Abläufe eingeführt und Verantwortlichkeiten klar geregelt werden. Nur so kann ein routinierter Ablauf gewährleistet und auch der Wertbeitrag der IT, durch eine Ausrichtung an der Unternehmensstrategie, gesteigert werden.

Hören Sie von Experten namhafter Unternehmen wie im Tagesgeschäft Thematik wie Ressourcen Management, Priorisierung und Zusammenarbeit gelöst wurden.

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